Archiwum
To nie jest blog do scrollowania dla rozrywki.
To jest strefa wiedzy dla właścicieli firm i członków zarządów, którzy chcą szybciej nazwać problem, zanim problem nazwie ich wynik.

Wąskie gardła / 01
Największym kosztem w firmie często nie jest pensja. Jest nim chaos decyzyjny.
Jeżeli każda trudniejsza sprawa wraca do właściciela, organizacja nie działa na procesach. Działa na jego pojemności.
Zespół / 02
Jeśli każda trudniejsza sprawa wraca do właściciela, to nie masz zespołu. Masz kolejkę.
Problemem zwykle nie jest brak ambicji ludzi. Problemem jest brak decyzji, odpowiedzialności i jasnych granic działania.
Procesy / 03
Wąskie gardło nie znika od motywacji. Znika od przebudowy systemu.
Dolewanie energii do złej struktury daje tylko szybszy chaos. Najpierw trzeba uporządkować przepływ, dopiero potem dociskać tempo.
Zarząd / 04
Proces bez właściciela nie jest procesem. Jest życzeniem.
Dopóki nikt nie odpowiada za wynik, termin i jakość domknięcia, firma będzie nazywać procesem rzeczy, które są tylko nadzieją zapisane w notatniku.